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27 de octubre de 2020

Objetivo

  • Cambiar a un modelo de gestión por competencias.
  • Definir descriptivamente los puestos de trabajo aportando ejemplos reales de almacén y ventas en la oficina de farmacia.
  • Identificar las competencias de los diferentes perfiles.

Programa

  •  Importancia de la evaluación 360º para la Oficina de Farmacia. 
  • Tipos de evaluación. 90 grados, 180 grados, 360 grados. Como seleccionar el adecuado en función de la madurez organizacional..
  • Las 7 etapas del proceso de evaluación 
    1. Preparación
    2. Explicación y sensibilización
    3. Proceso de evaluación
    4. Recolección y reporte de datos
    5. Retroalimentación
    6. Planes de desarroll 
  • Implementación
    1. Quién lidera?
    2. ¿Quiénes participan?
    3. ¿Quiénes evalúan?
    4. ¿Cada cuánto tiempo?
    5. ¿Cómo se toma los datos?
    6. ¿Cómo se procesa?
    7. ¿Quién analiza resultados?.

Ponente

Pedro Taboada

  • Consultor Estratégico en Mediformplus
  • Máster en asesoría financiera y fiscal
  • Máster en gestión de la Oficina de Farmacia
  • Graduado en Óptica y Optometría
  • Gerente en Oficina de Farmacia durante 23 años.

Fechas y Horarios

  • 27 de octubre: de 10:00h a 14:00h.

Lugar

  • ONLINE

Precio

  • Socios Activfarma y AEFAS: Coste por persona: 35€
  •  Socios No Activfarma: Coste por persona: 65€ 

 *IVA no incluido

Para poder asistir a esta formación, inscríbete antes del 23 de octubre a través de nuestra página web en la sección de actualidad en el apartado de AGENDA. Para más información puedes contactar con el departamento de marketing a través del email marketing@cofas.es o llamando al teléfono 985969853  

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