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Preparando la transmisión. Hoy hablamos de: las existencias.

28 de marzo de 2018

En la transmisión de una oficina de farmacia pueden surgir conflictos, durante o después de la misma, si no nos anticipamos a situaciones relativas a variables como ventas, contratos de arrendamiento, compras, existencias, personal, horarios, derechos de adquisición preferente, contratos con terceros, requisitos y trámites sanitarios y administrativos, entre otras muchas.

Hoy queremos llamar su atención sobre la gestión de las existencias. Piense en aquellas cuestiones que más valorará el inversor a la hora de comprar su farmacia. En primer lugar querrá contener el importe que ha de invertir en la compra de existencias, pero que sea a su vez suficiente para no dar faltas que puedan dañar la imagen y el adecuado funcionamiento de la farmacia.

El comprador se sentirá especialmente confortable si observa que hay pocas referencias de baja rotación y además su nivel de existencias está ajustado a esa circunstancia. También querrá ver que no va a encontrar en las estanterías y cajoneras producto obsoleto o deteriorado. Y donde probablemente pondrá especial atención será en prever que no compra producto caducado, imposible de dispensar, o que la caducidad sea tan próxima que no permita su salida antes de que se cumpla.

Si usted gestiona con la suficiente antelación estos aspectos, conseguirá evitar sorpresas en el resultado del inventario a realizar el día anterior a la transmisión, haciendo de la firma de escritura el momento culminante de felicidad para todas las partes. 

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